剩余飞70%。
总部在纽约的阿波罗管理公司，持股20%。
总部在香港由陈晴控制的一家名叫晴天资本的投资基金，持股20%。
总部在墨尔本的名为维州国际集团的公司，持股15%。
总部在瑞士伯尔尼由夏洛特·布列尼塔控制以瑞士一个小城图恩作为名字的图恩基金，持股15%。
所有这四家公司，除了阿波罗管理公司稍稍明显外，其他三家，不仔细深究，都很难追溯到维斯特洛体系身上，这就是西蒙要的效果。而另外的现代娱乐和SK娱乐，同样也都使用其他壳公司进行持股，不会出现韩国一大堆娱乐公司全都是同一批股东的乌龙现象。
当然，对于某些人而言，依旧一目了然。
问题是，西蒙这么做，并不是为了应对少数的某些人，而是韩国的大多数普通公众，给他们一种错觉，既然三星这些公司的持股依旧占大头，名字也是三星娱乐之类，那么，这些娱乐公司，肯定就是控制在财阀手中了。
以此类推，接下来诸如整个三星集团、SK集团等等，整体依旧会给韩国人一种这些企业被本土财阀家族控制在手中的感觉。
最终引导矛盾。
压迫韩国民众的依旧是万恶的韩国财阀，和善良守矩的维斯特洛体系之类，没有一点关系，西蒙·维斯特洛只是个一不小心钱有点多的生意人而已。
人畜无害。
这是题外话。
JY娱乐的小会议室内，陈晴听申载仑提起公司被挖墙脚的事情，才发觉应该沟通一下某些事情，至少不能出现自家人挖自家人墙角结果引起恶性竞争平白抬高成本的事情。
不过，陈晴也没打算完全交底，特别是JY娱乐这种小厂牌。
按照自家老板的分类，只是JY娱乐这种专注‘偶像产业’的小牌子，维斯特洛体系这次就收购了7家。
还是养蛊。
至于三星娱乐几家，则是影视歌多线综合性发展，毕竟挂在顶级财阀名下，无论是资金实力还是可用资源都非常丰厚，单独做某一项就是浪费。
因此只需要给三家巨头的负责人一份名单，别向JY这些自家小牌子轮锄头就行。
至于JY娱乐这种层次，那就自由竞争吧。
快速捋清楚这些，陈晴对申载仑道：“这件事我知道了，薪水涨一些就涨一些吧，但希望你们接下来的工作成果对得起这份薪酬。”
“一定，陈小姐，我们会尽力。”
陈晴又问道：“还有其他问题吗？”
申载仑稍微迟疑，说道：“陈小姐，坦白说，我过往几年之所以能推出一些组合，把公司维持到现在，与我在MBS的人脉不无关系，艺人的推广离不开电视台。不过，这些人脉动用起来其实并不容易。我的意思是，前段时间，当局解除了对外资涉足有线电视领域的布局，我在想，丹妮莉丝娱乐能不能在韩国开设一家类似于美国的MTV那样的音乐有线台，这样我们就能拥有自己的推广渠道？”
陈晴闻言，稍稍挑眉。
暗想自己随便选择一堆小蛊虫中的JY娱乐还算没错，申载仑的这个建议非常好。
其实，关于电视台的事情，在自家老板的提醒下，陈晴最近一段时间也在考虑如何运作，但她的主要目标还是放在韩国目前主流的MBS、SBS和KBS三家覆盖韩国全国的无线电视台身上，并且已经做出了方案。
三家电视台，其中MBS是私营，另外两家SBS和KBS为国有。
就像美国那边的相关传媒禁令一样，哪怕是私营的MBS，也不允许外资涉足，甚至不允许外资控股对方的母公司，就像当年索尼收购哥伦比亚，为了适应美国对电视行业的法律限制，就不得不打包出售哥伦比亚原本持有的一些电视台。
但这依旧很好操作。
不能持股，那就想办法向电视台内部安插人手就是，特别是两家国营的，以维斯特洛体系近期与金泳三当局乃至很有希望上台的金大中各自都已经建立起来的良好关系，到时候，从上到下，插足一下两家国营电视台的人事安排，轻而易举。
MBS也是一样。
韩国现在没有哪家企业可以避免资金和债务问题，股权无法控制，那就像国内针对娱乐公司的控制手段那样，通过债权进行控制，间接获得一定的主动权。
因为思维被限制在韩国当下电视产业的现有格局中，陈晴倒是忘记了另辟蹊径。
主要也是韩国目前有线电视产业并不繁荣的缘故。
韩国脱离军政府时代才一届而已，哪怕唯一私营的MBS，也是在1990年才得以成立，韩国有线电视的发展更是落后。
不过，陈晴依旧明白这算自己的疏漏。
既定的计划里，重点扶持的SK，接下来在发展ISP业务的同时，也将涉足有线电视运营商领域。
既然都有了平台，顺便成立一批有线电视台，也是轻而易举。
类似MTV的音乐台，乃至，再发散一下，类似HBO的电影台，诸如此类，都可以做，做好了，能够盈利，哪怕不太好，也能为自家在这边控制的娱乐公司提供宣传营销平台，相比起来，向无线台安插人手或间接控制的做法，终究不如拥有自己的平台方便。
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