这叫神马？这叫内卷化。这才是对行业最大的不利！
小康的发行惠及院线，能够使得院线经过去年大半年惨烈的境况后快速回血，惠及用户，惠及自身，影片质量有口皆碑，给全行业带来革新，这不是非常好的事情吗？
……
这篇文章一出，很多吃瓜群众一脸懵逼，心说你们倒是打起来啊，怎么突然强调起来院线了？怎么褒贬起电影行业来了？人家喷的是你们不合理的票补啊！但也有内行人一眼看出这恰恰显示出资本和普通人的区别。
对电影行业来说院线是必须的，电影的高成本使得没有任何线上渠道能够支持其回本，至少对大成本大制作的电影来说回不了本，何况除了洗钱之外电影人拍电影为的都是赚钱而不是回本。因此只有院线票房才能承载这个行业，至少在国内是这样。至少院线可以让观众N刷，一人贡献多张电影票，但网播平台难道给影片开打赏？
好莱坞的电影有完整的窗口期制度，使得院线票房只占总收入的百分之三四十。但是人家一鱼多吃的前提是正版保护到位，使得四个窗口期可以互相礼让，先上院线，然后上网播平台付费点播的同时出碟片，再后进付费电视台，最后去包月付费的网络平台。
这样可以把收费期拉到两年以上，互不侵犯对方的时间窗口，但国内院线还没下呢盗版已经漫天飞了，所以根本谈不上窗口期制度，不存在实施的基础，只能野蛮生长。
因此院线作为独特的观影场景，给人特殊的体验，是整个行业必须被重视的，也是有关部门必须呵护的对象，同时也就成了楚垣夕作为资本直接攻略的目标。但对普通人还是朴素的思维成分居多，谈到电影首先想到的是口碑如何，有哪些明星组成卡司，网上评价怎么样，乃至于有谁使用了不公平竞争的方式，然后同情弱者，而不是关心渠道的打通。
同样是这个原因，文章其实不是写给吃瓜群众和敌军看的，这个因素挑明了其实更直接，对小康的宣发也更加有利。
这段时间楚垣夕还不能完全等着子弹命中靶子，春节之后需要做的事情非常之多，节前有些必须做出合理的安排。
比如说加盟店计划，招商是12月份就开始了，加盟城市的前期准备1月推进，到了2月很多工作必须先收尾，才能在节后顺利把线头接驳起来，提升节后效率，让第一批加盟商们3月份如期入驻。
又比如共享街机，因为准备周期更短，春节假期一结束就可以上马，从提出到上马正好一个月，正好把调去影视发行的地推人员收回来，又开始新一轮的地面战争。
比较好的消息是小康的动作比较快，各个可以称为巨头的，同时地面队伍比较能打的，都还没有反应，因此在这条很有希望的赛道上面小康又一次赢得领跑的窗口期。
移动支付的推动，楚垣夕原世界里没干过，因此本次创业中的开始阶段也算没有明确的概念，但是现在已经形成了比较清晰的印象，那就是很难一蹴而就。
微信靠红包在2014年偷袭珍珠港的盛况是后来者难以复制的，天时地利人和缺一不可，还得对手配合。杰克就算是非常配合的那个，在最关键的时间，他在搞社交，也就是当年叫做“来往”的那个款，并且喊出：“宁可死在来往的路上，也绝不活在微信的群里”。
但是，即便对手有这样的昏招，而且是个持续到2015年的史诗级昏招，要靠自家员工每人拉100个好友的昏招，微信也是靠着2015年又一次上春晚，并且推出摇一摇功能来摇红包，才彻底奠定自己移动支付领域巨头的地位。
因此楚垣夕现在已经不以里程碑为小康支付的核定标准了，只安排我们需要尝试些什么，计算为此需要花掉多少钱，以及对移动支付事业有多大的助力，不再要求必须如何如何。换言之他已经把“我们这么做移动支付就能成功”视作急功近利，转而追求水到渠成。
闲暇之余他还有时间关注一下其它的事情，比如说伊丽莎白那边，Line的标签社交搞的怎么样了。虽然是企鹅和Line联手，但是打头阵的是Line。
搞标签社交这种事情必须沉的下心，最好是有大量网状据点为依托。从互联网的角度来说倒是不必，但是从落地的时间中，这些网点承载着盘活整个社区的功能，没有网点就像水池无源，水分总要蒸发干的。
这也是楚垣夕让伊丽莎白按部就班的原因之一，虽然就算是企鹅肯砸钱在东南亚开便利店，他也一样会让伊丽莎白淡定。
于是经过与A轮投资中另一家战略入股者之间的沟通，伊丽莎白决定在已经站稳脚跟的越南和菲律宾两地率先启动AI团长，稍后等到从谷歌购买的服务接驳好了之后再上城市宝藏，然后横推泰国。在电话沟通会中，她甚至表态这都是小康本部在国朝验证过行之有效的运营，并且各自取得显著的成果，因此成功无疑了，现在就应该开始考虑下下步的行动计划。
结果还没等楚垣夕提醒，她已经吃到了苦头，因为，国朝与东南亚国情不同，商业环境也不一样，就连越南与菲律宾都有细节上的差异。不但构成的单元和分布不同，人情也是迥然有变。
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