“所以，坚定合作伙伴的信念，抓紧一波智能手机市场扩大的东风，彻底把软硬件生态完善和巩固起来。”苏远山看着秦为民，心中想提醒点什么，却发现这么多年来，自己这位师兄……也是前世自己的领路人，其实已经没有什么需要自己的提醒的了。
毕竟秦为民自己本身就是大佬级的人物，哪怕是前世。只不过因为一腔热血在国芯里面耗费了太多心血，蹉跎了太多年华，最后也未能绽放让世人瞩目的光芒而已。
而这一世的今天，无论是大小核思路，还是功耗控制，亦或者架构本身的方向，秦为民对YX架构的把握和理解都已经不亚于，甚至超过了苏远山。
秦为民，再也不是十年前那个需要苏远山提醒的博士生了。
“嗯，我理会得。”秦为民点头，沉默片刻后轻声道：“小山，我想退出执行董事会和科委会。”
“啊？为什么？”苏远山有点急眼：“两个都退？”
“你别急，听我说。”秦为民微微一笑，拍了拍苏远山的肩膀：“我们分出去，是和EDA当初分出去的性质一样的。”
苏远山沉默几秒后点头。
是的，EDA分出去，最大的意义还是独立发展，通过超前的运营和推广方式占领市场，继而成为一把锋利的匕首。
RISC-YX，也是如此。
如果非得给这些行为的最深意义赋一个代号，那最贴切的莫过于“藏锋”。
既然要分，那就要分干净。只要技术本身归属在国内，那其他一切都好说。
如果秦为民依旧担任远芯的执行董事会成员以及科委会的成员，那……显然是没分干净的。
“你曾经说过，要么让出利润给华尔街，要么让出市场给老美企业，要么在老美办厂雇佣员工提供税收——三样你一样都不干，老美凭啥把市场给你让你赚钱让你发展？你又不是它爹。”
“除非你造袜子，造玩具，造圣诞节礼物……这些它喜欢，全给你都没事。但这些有什么用？随便印点富兰克林给你就行了，你还得感恩戴德。”
苏远山抿着嘴，沉默点头：“是。”
“所以啊，小山……YX架构要真正成为垄断世界的RISC架构，还是得接受老美的资本，还是得多雇佣老美的员工，还是得多和老美企业合作，拉着他们一起赚钱。”
“嗯。”
“我们不比德远那种没有可替代性的强，所以就只能先分干净，免得拖泥带水让人说闲话。”
苏远山沉默：“嗯。”
“反正到时候回来就是嘛。”秦为民拍了一把苏远山的肩膀，呵呵笑道：“对了，最近在考虑执行委员会的接替人选时，我想到个方案。”
“嗯？”
“我们目前在全球范围内一共有十二个研发中心，国内算上HK有五个。北美两个，东京一个，新加坡一个，伦敦一个，莫斯科一个，里昂一个。”
“马上十四个，柏林和多伦多的研发中心已经在筹备了。”
“嗯，你看，虽然陈总这两年一直在搞研发中心团队交流，也收到了效果，但我觉得，国外的研发中心，和我们的疏离感还是很严重。”秦为民皱着眉，看着苏远山：“当然，这不是什么习惯，风俗，种族的缘故。而是……”
苏远山也马上认真地看着秦为民。
他也知道，这是个很让人……有点无法言说的现状。
但一个研发中心就是一个独立的山头和单位，这基本上是既定的事实。因此陈静当初在提出团队交流的时候，也并没有多想其他，最大的目的还是把国内的山头主义给打破。
毕竟，远芯的根还是在国内。
国内一个研发中心动辄就是上万人，省城总部更是因为有企业部门总部在，总人数更是达到了四万人之多。
要是不把这些人打散再凝聚起来，那抱成各种小团体，怕不得比铜锣湾（古惑仔）还热闹。
但对位于国外的研发中心……这样说吧，只要他们能诞生成果，完成研发任务，也就随他们去了。
听秦为民的意思，他似乎有办法？
“而是与远芯的距离太远，这不是空间上的，还有理念和思想上的。对海外研发中心的员工而言，他们更多单纯地认为自己就是个雇员而已，没有对远芯形成认同和归属。”
“这是所有企业海外分部的通病吧？”苏远山皱起眉。
“是，但不表示我们就放任自流啊……”秦为民微微一笑：“兵熊熊一个，将熊熊一窝，放在归属感来说，其实主要还是看负责人的。”
“师兄的意思是国内负责人和海外研发中心的负责人对调？”
“这是一个法子，另外一个法子则是……让负责人加入到远芯整体的战略和发展部署中来，获得参与感和荣誉感。”
“所以，执行委员会和科委会那些不涉及到极度机密的业务和技术性会议，是不是可以让海外研发中心负责人也参与进来？”
“并且对普通雇员而言，除了团队交流和出差之外，是不是可以搞一下跨国的团队活动……嗯，就跟联谊春游这种，而且，还可以给予表彰和奖励，提升……”
苏远山听到最后，马上便眨了眨眼。
“师兄，你是不是看过《Team Building》这本书？”
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