“哈哈哈。”温良笑了起来，“小姨，小让已经走了。”
“那也该骂，家门朝哪里开都不知道了。”
“是吗？”
“是！”
“你不是说小让人嫌狗弃，谁要谁拿走？”
“我亲生的！”
“那也人嫌狗弃。”
“不像啊，你看看她跟苏俭乐得颠儿颠儿的~”
“那有没有可能是你太忙了？”
“不可能！”
“咋还吃上醋了。”
“你不懂，等你以后有了孩子你就知道了。”
“平时也没见你……”
温良果断把后半截话给咽了回去，装模作样的看起了风景。
汪婉瑜也没再多说。
她怎么能承认平时教李让作业很‘暴躁’，对李让偶尔吵闹的‘嫌弃’呢。
再怎么样，让让都是妈妈的乖女儿，舍不得~
虽然李让期末考试班上第九，但…这并不意味着李让小朋友的粗心大意已经改掉了，更不意味着她做作业能完全让人省心。
偶尔，还会出现泪眼汪汪的情况，哈哈~
…………
…………
午后，温良、李泽、陈嘉欣三人以及立夏她们几个秘书助理一同在ifc楼下迎接从京城赶过来的雷军一行。
商务礼仪方面，挑不出错。
“雷总远道而来，有失远迎。”
“温总太客气了。”
“……”
不能免俗的寒暄后，温良当先引领着一群人走进了写字楼区域，一路到了65层。
与雷军同来的还有林氷等几个熟面孔。
照样是依流程先在会议室举行了友好而和谐的交流。
双方团队再次进行了意见交换。
从雷军上周在京城主动拜访了温良之后，小高粱就派遣了团队赶赴羊城与博浪终端展开了需求磋商。
当时李泽亲自出面接待。
之后转由博浪终端的相关团队对接各项需求。
按照小高粱对红米的规划，以及对一定程度上品牌力的需求等等，博浪终端再参照建设好的国内供应链体系，敲定一种合适的解决方桉。
因为供应链体系并不完善，以及小高粱也不会愿意用博浪终端来提供全套方桉，所以可商榷的地方还是不少的。
雷军嘴上说希望通过博浪终端来解决红米供应链的问题，但他不可能真的通过博浪终端供应全部零部件。
那就不是红米了，是博浪终端-红米。
小高粱基本只能算是挂名。
哪天博浪终端不高兴了，红米就没了。
小高粱方面想要达成的最佳方桉是类高通方桉，就是跟高通那样，提供大量的芯片配套解决方桉，然后其它零部件通过其它供应商来解决。
跟米系列一样。
正好，博浪终端也只能做到绝大部分零部件的合作式解决方桉，双方算是一拍即合。
所以磋商流程不是很长。
上周五就已经基本达成了合作共识，昨天周一又谈了一圈，基本敲定好了条款，于是雷军就表示要过来亲自签订合作备忘。
这算得上是题中应有之意。
毕竟……小高粱现在还是个‘小公司’，2012年度营收刚破10亿美元，合计六十多亿人民币。
也就是博浪终端注册的一倍多点。
而博浪终端去年半个月的营收就是他家全年的四五倍了……
其实对于博浪终端的强势崛起，心里面最酸的是雷军。
他吭哧吭哧拉一帮人忙了一年软件，又忙了一年终于推出了手机，12年都是第三年了，营收好不容易破了10亿美元，一副快要引领国产手机潮流了，博浪终端冒了出来。
以迅雷不及掩耳之势推出了进一步颠覆智能手机行业的星海1。
踏马这上哪说理去。
说实话，前世温良在网上看到关于小高粱的讨论，也是有点认同小高粱如果不走贸工技路线，很难发展起来。
毕竟要想搞定核心芯片、核心软件是真的很需要投入，也真的很难。
但是当温良重回到2011年，把博浪拉扯起来，然后又拉扯出博浪终端后，他发现这玩意真没有外行认为的那么难。
首先一点，无论是核心芯片还是核心软件，都不是创新！！
比如系统，真的只是走一遍西方已经走成功的路线，顶多是站在现有体系上稍微推陈出新，规避专利、知识产权。
另一方面，星海1的核心芯片用的是arm方桉。
这玩意踏马的花钱就能搞。
甚至博浪如果没有自研的想法，都用不了那么高的研发投入。
从arm买核心ip，从别的企业买配套ip，国内找不到能干的ic设计公司去海外找一家，设计出来交给台积电、三星等晶圆厂代工生产，全程不用操心。
甚至要是能花得起价钱，性能方面比星海1上的那块芯片会更好。
名义上这就是博浪自主设计的东西，大不了把ic设计公司收购整编成自己的实验室团队嘛……反正又不是没人这么做起来过。
如果按照雷老板在公众场合吹牛说的他创业时光是自己名字就能值10亿美元，那他要想走研发导向的技工贸，只需要用自己的名字融资10亿美元，搞起来不说，还能剩好多钱，都用不着玩饥饿营销。
当然……当然，需要承认的是，博浪有应用垂直优势。
而且是优质应用。
博浪可以环绕自家的应用互联网生态来做垂直优化，比如星海1通过《荣耀征程》为纽带，直接给智能手机下了一个下一代娱乐中心的定义。
这能极大规避初期不计成本投入的潜在风险。
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