众合集团召开了一次高层会议。
在会议上，张益达宣布对集团的组织架构将进行重组。
快手、抖视、激萌组成短视频事业群，由苏华担任总裁；
校萌、伯乐、地瓜视频、B站组成内容事业群，由张岚担任总裁；
拼哆哆归属于电商事业群，张益达兼任总裁；Musical.ly归属于海外事业群，由马俊担任总裁。
另外，张益达还决定把原校萌新闻采编团队独立出来，打造一个新的新闻资讯平台——天天头条。
天天头条作为图文内容，也归属在内容事业群里。
张岚有些皱眉，她从抖视CEO任职为事业群总裁。
看起来是升职了，但管辖的产品都不怎么样啊！
众合集团目前最重要的四个产品：抖视、Musical.ly、拼哆哆、快手。没一个在她的管辖范围之内。
抖视，算是她一手打造起来的产品。
交给苏华这个手下败将，无论是从情感上面，还是利益上面，都让她有些不情愿。
不过在高管会议上，她不敢去反驳张益达，只能把这种不岔憋在心里。
把决议宣读完毕后，张益达又开始问询列席的高管意见。
他不是一个独断专行的人，只要下面人提议合理，让他修改一些决定也不是不可以。
苏华很是开心，能够掌管抖视和快手两大平台，他还有什么不满的呢？
他第一个提议道：“快手和拼哆哆目前都在做下沉市场，我建议让两个平台对接一下。
比如说：发动直播带货的优势，快手直播帮助拼哆哆卖卖农产品，拼哆哆则负责协调供应链……”
张益达点头，快手的直播电商优势比抖视明显，这是产品结构就决定了的。
另外，快手和拼哆哆的用户群体很契合，能够发挥出一加一大于二的效果。
马俊原先是Musical.ly的联合创始人，在公司被抖视并购后，陆续出任了Musical.ly北美总裁、欧洲总裁、亚洲总裁等职位。
不过他的努力终于有回报了，他成为了海外事业群总裁，统管Musical.ly全球各个大区。
熟悉海外市场的他建议道：“张总，我们目前虽然在海外确定了一定的先发优势，但我听说脸书、油管、色拉布都开始注意到短视频给他们产品所带来的影响了。
这三家公司的用户使用时长都有不同程度的下降。
特别是脸书，听说有很多年轻用户流失了。
尽管流失的用户不一定跑我们这里来了，可能是去到了其他的社交产品上面。
但听说扎克伯格把这笔账算在我们头上了。或者说其实他就是眼馋短视频这条赛道，想来分一杯羹填补一些年轻用户流失所带来的损失。
据可靠消息，脸书的短视频已经提上日程了。”
说到这，马俊语气有些沉重。
因为从用户数量来讲，脸书才是全球当之无愧的社交霸主，拥有Facebook、WhatsApp、messenger三个月活跃用户十几亿的社交产品。
另外，还有个图片社交Instagram也有8亿月活。
旗下四个产品加起来，月活跃用户四十几个亿。
这么一个庞然大物要是拿资源推短视频，他很担心Musical.ly接下来的处境。
另外谷歌旗下的长视频油管全球也有十几亿月活用户，也不好对付。
唯一看起来好对付一点的就是色拉布，日活跃用户不到2亿，主要集中在欧美地区。
但这个软件也很懂年轻人的，什么拍照太阳镜，各种花式噱头多得很。
与马俊恰恰相反，张益达倒不是特别担心海外市场。
前世TikTok在海外市场摧枯拉朽，这些欧美社交平台、视频平台围追堵截没有？
当然是有的。但是完全没效果，用户就是更喜欢“MadeInChina”。
非要用合理的理由来解释的话，应该就是产品优势和使用习惯的问题。
Musical.ly在海外发力比前一世要猛上不少，这也跟张益达源源不断的投入有关。
前世，直到他重生那会儿，短视频社交的战役都还没落下帷幕。
这一世，他决定得让Musical.ly再加点速，保持更大的竞争优势。
“10亿美金！”
张益达看着马俊，“你拿到这些钱，把营销力度再加强一点，在几大海外巨头动手之前，把我们的用户数量优势再扩大一些。”
马俊点头，这的确是目前阶段最好的办法了。
有时候，用户数量多了，形成了内容优势和虹吸效应，也是一种竞争壁垒。
张岚最后一个发言道：“图文领域，现在进入，还有机会吗？
今日头条优势太大了，连企鹅新闻都只能屈居第二。”
张益达苦笑，“话是这么说，但咱们必须得去做啊，哪怕做到第三名，也比什么都不做要强吧？
集团的资源你都可以调用，我们手握抖视、快手、拼哆哆多个亿级用户平台。
我就不信了，堆不出一个亿级用户的新闻资讯平台。”
话都说到这份上，张岚再找理由也就没道理了。
她又问起了地瓜视频和B站定位的问题。
“地瓜视频，我对它的定位是中长视频平台。”
张益达脸色郑重，因为跨出这一步，就是在往大文娱板块布局了，势必迎来更激烈的竞争。
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